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雅致股份召開2010年三季度考評暨戰略規劃研討會

  10月29日-11月2日,雅致股份召開2010年三季度考評及戰略規劃研討會。雅致股份公司領導及總部、集成房屋事業部、各分(子)公司班子成員等經理人員60余人參加會議。

  會議由商躍祥總經理主持,總結了雅致股份2010年三季度的工作成績、經驗和不足,明確了四季度的工作重點和目標,并就未來五年公司發展戰略目標、箱房業務、企業文化建設議題等進行了充分研討。

  會上,企管部匯報了公司三季度業務總體經營情況,各分(子)公司總經理分別匯報了三季度經營情況。會議還針對箱型房國際國內市場狀況、產品轉型、箱型房業務未來發展模式以及企業重大戰略舉措等問題,進行了重點討論。

      

  商躍祥總經理總結指出,今年國際、國內經濟形勢較為復雜,市場競爭越來越激烈,因此,公司要制訂發展戰略,加強制度和文化建設。在戰略規劃上,主要是尋找發展思路,拓展市場需求的空間,實現內部管理效率的提升,解決制度建設和企業文化建設等問題。在制度管理上,要堅持KPI考核、塊塊為主的管理模式,把全年工作任務分解到每個季度、每個月并逐一落實,同時考核的指標體系也要進一步完善。在文化建設上,要倡導“家文化”,樹立員工是企業最大財富的理念,做好人才梯隊建設,年輕同志要沉下心工作,用心交流,尊重一線員工,從物質、制度和精神層面營造公司良好的企業氛圍和價值觀。

  會議還組織觀看了《公司的力量》,這是中國第一部深刻探討公司制度的10集大型電視紀錄片。商躍祥總經理希望,與會人員要通過片中介紹的世界范圍內的“公司”的起源、發展、演變、創新等歷史脈絡,能夠對公司未來發展有所啟發,“你能看到多遠的過去,就能看到多遠的未來”,要以世界優秀企業為標桿,增強員工的榮譽感、歸屬感和安全感,打造企業先進的文化,讓員工在公司工作、生活得更有尊嚴,把雅致股份發展成為受人尊重的上市公司。

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